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m.a.g. beschäftigt sich mit folgenden Themen:
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- Alles spricht von Führung, dennoch sind die Ausrichtung und
Ziele nicht immer
klar und einheitlich verstanden. Der Zielsetzungsprozess, die laufende Ueberprüfung
der erreichten Ziele und die Einleitung von raschen Korrekturmassnahmen sind
unabdingbare Führungsinstrumente. - Eine über alle Hierarchiestufen gelebte Feedbackkultur verhindert
Blockaden und setzt
Energien für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess frei. Ziehen alle am gleichen Strick? - Der Management-Coach, Ihr persönlicher Sparring-Partner. Eine
Methode zur
individuellen Förderung und Unterstützung für Executives, Führungs- und
Fachverantwortliche. „Fit to performe“. - Pulsnahme im Betrieb, in der Organisation und bei Stakeholdern als
Ueberprüfung und
Analyse des Führungsprozesses. Sind die kritischen Führungsthemen auf dem Tisch?